Notre stratégie
SEMA renforce les marchés de la SSR:
- En évaluant les marchés - nous évaluons les conditions des marchés et les capacités de l'écosystème pour identifier les difficultés et les opportunités. De cette façon, nous pouvons influencer et gérer les marchés nationaux, mondiaux et de produits aussi efficacement que possible.
- En nous alignant sur les stratégies et les interventions liées aux marchés - nous nous impliquons dans des forums et des discussions au niveau local et national. Cela nous aide à concevoir et à coordonner des stratégies et des solutions liées aux marchés qui fonctionnent réellement pour les gens.
- En finançant et coordonnant les activités - nous collaborons avec des pays et des partenaires mondiaux pour financer et mettre en œuvre des interventions visant à résoudre les difficultés des marchés. Nous intervenons au niveau des produits, au niveau national et au niveau international.
- En effectuant un suivi et en améliorant - nous apprenons, nous adaptons et nous améliorons en permanence. Nous apportons des corrections de cap si nécessaire et favorisons l'amélioration continue de la qualité. Nous évaluons l'impact que nous avons, puis partageons les enseignements tirés avec les partenaires, les gouvernements nationaux et les autres parties concernées.
Nous escomptons que ces activités produisent des marchés sains en matière de SSR soutenus par les aspects suivants (que nous suivrons au fil du temps à l'aide de notre Cadre des marchés sains):
- Marchés disposant de bases solides – collecte de données de qualité, analyses de marché et gestion efficace des marchés. Aider à créer les fondements institutionnels (tels que les stratégies d'approvisionnement et les politiques de financement) nécessaires au bon fonctionnement des marchés.
- Financement - garantir un financement adéquat et suffisamment prévisible pour répondre aux demandes de produits de SSR.
- Approvisionnement - coordonner les flux d'approvisionnement en produits de SSR qui sont fiables et suffisamment robustes pour répondre aux besoins des personnes de manière régulière et à long terme.
- Répondre à la demande des consommateurs - distribuer les produits de SSR qui répondent aux besoins spécifiques des personnes et des communautés locales.
- Prix - rendre les produits SSR plus abordables pour tous, de manière durable sur tous les marchés.
- Qualité - s'assurer que les produits des marchés de la SSR répondent aux normes de qualité reconnues.
- Adoption des produits - déploiement systématique des nouveaux produits, de sorte que les gens puissent accéder aux produits de SSR les plus récents et les meilleurs.
Notre structure et gouvernance
L'objectif de SEMA consiste à autonomiser les pays et tirer parti de l'écosystème de partenaires. C'est pourquoi nous avons conçu une structure organisationnelle rationalisée et flexible pour soutenir les stratégies nationales par le biais d'opérations locales basées sur des missions.
Une équipe de management dynamique
SEMA fonctionne sur la base d’une structure de direction rationalisée. De plus, notre équipe est principalement basée dans les pays bénéficiaires, c'est-à-dire que ses membres vivent et travaillent au cœur même de nos initiatives. Notre équipe est responsable du développement de la stratégie, de son exécution et des opérations.
Un comité de direction influent et indépendant
Notre comité de direction comprend deux dirigeants nationaux indépendants et trois experts d’institutions donatrices. Ils apportent une expertise globale et des conseils sur la gouvernance, les risques, les décisions budgétaires et la stratégie.
Experts pour l'orientation technique
Notre comité de supervision technique est composé d'experts techniques et stratégiques, principalement issus des pays bénéficiaires. Nous consultons ce comité à différentes fins, notamment, pour qu’il examine nos analyses, apporte des conseils, émette des suggestions concernant les interventions sur les marchés et les domaines d'investissement, et donne son avis honnête sur notre orientation stratégique.